肯卓市场研究为您解决的问题:
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肯卓市场研究的渠道管理解决方案协助客户规划渠道网络、评估和选拔经销商、优化渠道服务标准,帮助企业评估和提升经销商服务能力和服务水平。我们可以为企业解决以下渠道问题:
• 除开产品和品牌因素,从销量而言,为什么做不过竞争品牌?
• 每年渠道开发与维护费用在节节上升,但销量却没有预期的增长;利润在下降?
• 是渠道数量问题吗?是否需要扩展数量?为什么渠道成员变动过大?
• 我们的渠道究竟是怎样的构成?是否合理?
• 整体市场表现欠佳,渠道应担负什么样的责任?
• 是渠道成员的合作问题吗?是什么阻碍了他们的积极性?
• 厂家对渠道成员的管理难度增加,厂家的销售政策难于抵达市场?
• 我们如何评估我们的渠道成员的绩效?---奖惩是否合理?
• 渠道的竞争环境发生了怎样的变化?我们应该采取怎样的相应的策略?
• 支持这一策略的具体手段是什么?
肯卓市场研究的服务优势:
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肯卓市场研究针对目标产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分深入的研究,调查研究的结果对客户自身的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。

典型项目流程——某家电企业渠道管理提升研究项目:
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ü 项目方案
项目的总体思路--针对目标企业的产品与行业特性,建立符合目标企业需求的渠道静态与动态管理衡量指标体系,为企业提升渠道能力提供可测量的量化因子。
渠道静态管理衡量指标体系

渠道动态管理衡量指标体系

ü 项目结果
某家电渠道问题诊断图

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