市场机会评估
竞争对手情报分析
市场细分与定位
品牌塑造与检核
渠道策划与管理
销售线索挖掘
客户保留与提升
营销活动效果评估
产品开发研究

  肯卓市场研究为您解决的问题:

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针对成熟企业的市场营销中心、品牌管理部门、产品开发部门或客户服务部门,均需要考虑以下几个最重要的问题:

    针对产品/服务的业务问题

¨  在特定地理区域或特定层次的市场,如何争取符合现有产品服务特征的人群?

¨  具体产品/服务应该卖给谁?

¨  应该提供怎样的新产品/服务以满足日益变化的消费者的需要?

    针对品牌营销的业务问题

¨        怎样才能找到对目标受众最有吸引力的品牌定位? 并设计出最有效的传播概念?

¨        如何进行品牌传播才能体现我们坚持的品牌理念、并鲜明地凸现出我们的品牌个性?

¨        在未来的营销传播中,如何向真正的目标受众传递爱听的话?

¨        如何让目标消费者保持忠诚和信任,并不断地购买我们的产品?

 

肯卓市场研究的服务优势:

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    肯卓市场研究拥有专业团队从事中国消费者价值观演化基础研究,追踪影响消费行为与态度的根源因素,不断创新与深化市场细分体系

    肯卓市场研究具有丰富的专业行业经验,拥有基于行业特点的细分变量选择经验、以及成熟的细分方法

    由覆盖商用信息研究、消费者洞察研究、营销咨询、营销传播、数据库营销和数据采集多样化专业人员组成的团队,有助于研究结果与实际营销工作的对接

    具有强大的数据采集经验的现场团队,能够更好地提供完备的抽样方案与客观的数据

    具有服务不同营销工作需要的市场细分研究项目经验,如定义目标市场、产品开发、品牌定位需要的细分研究服务

 

典型项目流程——某手机品牌市场细分研究项目:

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ü  项目方案

项目的总体思路--主要通过了解手机用户的生活方式、对品牌的态度、手机利益追求及产品需求,对当前中国手机市场进行细分,帮助客户挑选适合的细分市场;了解目标消费群购买过程和品牌选择因素,寻找购买或放弃某一产品的原因,了解对产品功能使用和需求情况、进一步深挖细分人群对电磁炉的需求、审美观的差异、对产品需求的差异等,帮助客户找到合适的产品机会,以进一步完善产品线的规划。

 

ü  项目流程

肯卓市场研究借助因子分析、聚类分析、决策树和神经网络等统计模型,对目标产品的细分方案逐步优化。

 

 

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